Convertirse en un buen líder – Diez habilidades necesarias

Como líder, hay que saber pasar de la individualidad a la participación y la toma de decisiones conjunta. Esta es la clave del éxito de las empresas competitivas

[Empresa – Recursos]

 

El trabajo en equipo es la clave del éxito de cualquier entorno corporativo, el esfuerzo de los distintos miembros se potencia, disminuyendo el tiempo de acción y mejorando los resultados.

En este sentido, las empresas necesitan líderes que sepan organizar y gestionar el capital humano, y que tengan una visión amplia y una mentalidad colaborativa. IEBS Business School*, señala cuáles son las habilidades con las que debe contar un buen líder.

 

1 – El líder forma y potencia las virtudes:

Impulsar las virtudes y capacidades de los distintos miembros del equipo, así como cuidar su continua formación, es una de las características más importantes de un buen líder.

Debe tratar de potenciar ese crecimiento lo máximo posible con el objetivo de conseguir que esa persona esté más motivada y, por lo tanto, sea mucho más productiva.

2 – Sentido de pertenencia

El sentimiento de pertenencia a un equipo o a una organización no solo mejora el clima laboral, sino que también impacta positivamente en las relaciones e impulsa el trabajo en equipo.

Además, también afecta a la motivación de los miembros, a su retención, a su compromiso y al desempeño.

3 – Empatía

El líder empático tiene la necesidad de entender y valorar el punto de vista del personal. Acepta las opiniones sin juzgarlas, aunque no las comparta, y tiene en cuenta sus sentimientos.

Esto genera confianza en el equipo y crea un entorno de trabajo más colaborativo. También, lo más importante, sienta las bases para que los empleados puedan tener éxito.

4 – Capacidad resolutiva

Un buen líder también debe destacar por su capacidad resolutiva. Hay que tener las habilidades necesarias para dar solución a los problemas que puedan surgir dentro de la organización.

Debe ser firme a la hora de tomar decisiones y destaca por hacerlo con determinación y buen ánimo.

5 – Liderazgo situacional

Todo equipo de trabajo necesita un líder que les guíe en el camino a conseguir los objetivos, pero también que sepa adaptarse dependiendo de la situación.

Es decir, no existe un arquetipo de líder, este tendrá que actuar según lo que necesite la empresa, desde más diplomático a más autoritario. Tiene que ser flexible.


6 – Involucra al equipo en la toma de decisiones

La toma de decisiones definirá el éxito o el fracaso de cualquier organización. Los responsables no tienen porqué ser infalibles.

La participación de los empleados en la toma de decisiones puede mejorar la calidad y la aceptación de estas. Además, fomenta la motivación y la autoestima de los trabajadores y mejora las relaciones interpersonales.

7 – Organización

La estructura y el orden son habilidades que debe dominar cualquier líder. Esto ayudará en la proactividad, en la priorización de tareas y sobre todo en identificar aquellas que pueden ser delegadas.

Una mala organización en la gestión de un equipo puede tener consecuencias muy negativas, los empleados sentirán la falta de comunicación e ineficacia por parte de su líder, lo que se traducirá en una falta de motivación.

8 – Enfoque a objetivos

Poner objetivos, ya sean semanales, mensuales o anuales ayudará al equipo a saber hacia dónde remar.

Estos deben ser claros, entendibles y específicos para que todos pongan el foco en el mismo punto y vayan hacia la misma dirección. El líder deberá diseñarlos en equipo y enfocar todas las acciones y esfuerzos a cumplirlos.

9 – Buen comunicador

La comunicación es una habilidad fundamental para los líderes, especialmente a la hora de transmitir la estrategia y la visión de la empresa.

Una buena comunicación interna entre el líder y los miembros del equipo tiene que ser clara, simple y sencilla. Esto evitará los conflictos y problemas a causa del mal entendimiento.

10 – Responsabilidad

Un líder responsable deberá perseguir sus objetivos con perseverancia y ambición, pero siempre teniendo en cuenta las consecuencias del proceso.

Siempre velando por los intereses del equipo, ya que se ha depositado la confianza en ellos y será quien dé la cara ante cualquier problema que surja. Un líder comprometido sacará adelante cualquier proyecto con pasión.

 

La pieza clave

«El liderazgo es la pieza clave para la supervivencia de cualquier empresa», explica Óscar Fuente, Director y Fundador de IEBS. «Cuantas más personas se comprometan para la realización de una actividad o para la puesta en marcha de un proyecto, mejores serán los resultados y mayor será el impacto. Un líder debe adquirir o desarrollar una serie de habilidades que le ayudarán a guiar a los miembros del equipo hacia la consecución de los objetivos», añade.

Como líderes, hay que saber pasar de la individualidad a la participación y la toma de decisiones conjunta. Esta es la clave del éxito de las empresas competitivas, proactivas e innovadoras.

 

 

CAComunica
carlos.arias@cacomunica.com

IEBS
Elena Bello
comunicacion@iebschool.com

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