El Teaming – Microdonaciones en equipo – Mucho por muy poco

Para hacer ‘Teaming’ no hace falta estar vinculado a una empresa, fundaci贸n o ONG. Cualquiera puede crear su propio Grupo ‘Teaming’ y difundirlo entre sus amigos, familia o conocidos

[Empresa – Recursos]

 

El ‘Teaming’ es una iniciativa solidaria que naci贸 en el a帽o 1998 y cuyo objetivo es ayudar a personas necesitadas a trav茅s de microdonaciones mensuales de 1 euro.

Jil van Eyle dej贸 aparcada su vida de lujo y exceso cuando en 1998 naci贸 su hija M贸nica afectada de hidrocefalia. Luchar por ella le tranform贸 por dentro y por fuera. Tambi茅n le inspir贸 una sencilla idea, el 鈥楾eaming鈥, una iniciativa solidaria basada en hacer equipo donando cada mes un euro del salario.

Donar un euro del salario mensual a una ONG puede parecer poca cosa. Pero si se trata de una empresa de, pongamos por caso, 600 empleados, un euro se transforma en 600 que, multiplicados por los 12 meses del a帽o, suman 7.200, cantidad nada desde帽able.

Pero lo interesante no es la cifra 鈥搊 no s贸lo鈥 sino el modo en que se consigue esa cantidad de dinero. Porque para que un euro individual llegue a 7.200 se requiere una cadena de gente, un grupo, un equipo.

 

Microdonaciones en equipo聽

Para hacer ‘Teaming’ no hace falta estar vinculado a una empresa, fundaci贸n o ONG. Cualquiera puede crear su propio Grupo ‘Teaming’ y difundirlo entre sus amigos, familia o conocidos.

El pa铆s donde se realiza m谩s ‘Teaming’ es Espa帽a, aunque tambi茅n funciona con 茅xito en pa铆ses como Argentina, M茅xico, Chile, Jap贸n y Holanda.

En el a帽o 2010 surgi贸 la idea de extender ‘Teaming’ fuera de las empresas. De este modo se llev贸 a cabo la iniciativa de crear ‘Teaming Online’, cuyo objetivo era llegar a todas aquellas personas que desearan hacer ‘Teaming’ (un grupo de amigos, una familia, etc茅tera).

La infraestructura se financia gracias a la donaci贸n altruista de compa帽铆as como Grupo Intercom y Everis, y tambi茅n de los patronos de la Fundaci贸n Teaming.

Estas empresas aportan al proyecto recursos econ贸micos, as铆 como los recursos humanos necesarios para el mantenimiento y crecimiento del portal web.

Han colaborado o colaboran el Banco Sabadell, diversos voluntarios, como por ejemplo el propio Jil Van Eyle o Fran Arechaga, el director de la Fundaci贸n Teaming o Traductores Sin Fronteras.

 

Jil van Eyle

Jil van Eyle naci贸 en Hilversum, Holanda, 1967. Sus padres se divorciaron cuando 茅l ten铆a ocho a帽os. Se quedaron sin casa y sin dinero. El padre se march贸 y nunca regres贸, por lo que fue su madre quien pele贸 por sacar adelante a los cuatro hijos.

A los quince a帽os, Jil se prometi贸 a s铆 mismo dos cosas: tener un Porsche antes de cumplir los 30 y ser el mejor padre del mundo. Estudi贸 Econ贸micas, trabaj贸 mucho y progres贸 r谩pido en su carrera profesional.

El Porsche se lo compr贸 a los 28, nad贸 en la abundancia, se arruin贸鈥 y cuando trabajaba como directivo de la cadena de hoteles Riu, en Mallorca, en 1998 naci贸 su primera hija, M贸nica, enferma por una hidrocefalia y con pocas posibilidades de sobrevivir.

A partir de aqu铆 naci贸 un nuevo Jil y el 鈥楾eaming鈥. En su libro ‘C贸mo dej茅 de ser un idiota’ (Ediciones Mart铆nez Roca 2010), relata el antes y el despu茅s de este ejecutivo transformado, por el amor a su hija, en un emprendedor social y en un ser feliz. En 2007 la editorial RBA Libros public贸 su libro ‘Teaming’ con pr贸logo de Rijkaard.

 

Dedicado a su hija

Ocuparse de M贸nica le cambi贸 la vida en todos los sentidos, no solo interiormente. La cantidad de operaciones que sufri贸 su hija, con ingresos hospitalarios frecuentes debido a su fr谩gil salud, le exig铆an mucho tiempo y dedicaci贸n hasta tal punto que perdi贸 su trabajo.

Sin dinero, y en paro, acab贸 aceptando ocupaciones menos cualificadas. 鈥淧as茅 de vestir trajes caros de Hugo Boss a atender llamadas en un call center de la marca Philips, a las 贸rdenes de una joven de 22 a帽os.

Los clientes ped铆an ayuda para resolver problemas del tipo 鈥榣a cafetera que compr茅 el otro d铆a no funciona bien鈥欌, relat贸 en una entrevista realizada por la revista Cancha.

 

El brazo derecho de Frank Rijkaard

Sin embargo, un d铆a de 2004 un hecho inesperado fren贸 su racha tormentosa. Un tal Frank Rijkaard acababa de llegar a Barcelona como entrenador del Bar莽a y para instalarse en la ciudad, buscaba una persona de confianza y de origen holand茅s.

Por esas casualidades de la vida, un amigo del peri贸dico El Mundo Deportivo se enter贸 de la necesidad de Rijkaard, sab铆a de los apuros econ贸micos de Jil y les puso en contacto.

El flechazo entre los holandeses fue inmediato, seg煤n relat贸 Jil: 鈥淣ada m谩s presentarnos, Frank y yo hicimos 鈥榗lic鈥. Fue como si nos conoci茅ramos desde hac铆a tiempo. Me sent铆 muy tranquilo. Le expliqu茅 mi vida, la historia de M贸nica, el 鈥楾eaming鈥欌

Le gust贸 mucho el proyecto, por lo que supon铆a para hacer equipo, y empec茅 a trabajar para 茅l. Le ayud茅 a encontrar una casa y un colegio para sus hijos, le asesoraba en cuestiones econ贸micas, incluso me ocupaba de su perro cuando viajaba鈥 Fui su persona de confianza鈥.

Fueron pocos a帽os de dedicaci贸n exclusiva, porque sab铆a que su trabajo ten铆a fecha de caducidad, pero Rijkaard le ayud贸 mucho a dar visibilidad al 鈥楾eaming鈥.

鈥淓s la persona m谩s humilde que he conocido y tiene mucho humor. Muy comunicador, muy trabajador, es un l铆der nato鈥. Con el gancho medi谩tico del entrenador de los azulgranas, el 鈥楾eaming鈥 dio el salto y creci贸.

 

Seguir un sue帽o

Mereci贸 la pena perseguir el sue帽o. Rijkaard se qued贸 sin trabajo y, en consecuencia, Jil tambi茅n. De nuevo, algo inesperado se cruz贸 en su camino: la consultora holandesa &Samhoud le concedi贸 un premio a la innovaci贸n social (que mide la felicidad de los empleados en una empresa y el beneficioso efecto contagio que produce en la econom铆a y en la sociedad).

El premio era una especie de beca que le permiti贸 mantenerse a flote durante dos a帽os m谩s. 鈥淧remiaron 鈥楾eaming鈥 porque funciona tanto en empresas peque帽as con buenos resultados, como en las que no van tan bien y necesitan un m茅todo para hacer equipo鈥, explic贸 Jil en la entrevista a Cancha.

 

Los peque帽os detalles de la vida

Por aquel tiempo, las cosas parec铆an haberse puesto en su sitio para Jil. 鈥M贸nica era un beb茅 reci茅n nacido, que ni o铆a, ni ve铆a, y necesitaba una silla de ruedas para moverse, pero disfrutaba mucho de algo tan simple como comerse un helado, sentir la lluvia y el viento鈥

Esos peque帽os detalles de la vida que la mayor铆a de nosotros nos perdemos. Tambi茅n era muy sensible y lloraba cuando la gente a su alrededor estaba triste y se re铆a cuando notaba alegr铆a鈥, relat贸 Jil.

Tras divorciarse de la madre de M贸nica cuando 茅sta contaba un a帽o, Jil rehizo su vida familiar con otra mujer con la que ha sido padre de otra ni帽a, 脕frica.

Trabaj贸 para el Grupo Intercom 鈥搖no de los grupos empresariales con m谩s experiencia en negocios por Internet鈥 cuyo presidente, Antonio Gonz谩lez Barros, fue de los primeros en aplicar el 鈥楾eaming鈥.

Una de las iniciativas sociales que gestion贸 fue montar una l铆nea de autob煤s en Camer煤n cuyos beneficios revertir铆an siempre all铆. Contin煤a trabajando encarg谩ndose de iniciativas sociales y sobre todo impulsando su gran proyecto.

 

 

Equipo Torrese
eMagazine 39ymas.com聽

Fuentes:
Art铆culo publicado en la Revista Cancha, editada por Caja Navarra
Ideas Imprescindibles

P谩ginas de origen de las im谩genes:
heroesocial.es
Portadas libros
Fotograf铆a Jin van Eyle 漏2010 Leonor Sed贸
Logo 鈥楾eaming鈥

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n潞 30, junio 2010