2nd International Barcelona HR Conference – Tendencias que marcan hacia dónde va el futuro del...

[Barcelona Eventos / Empresa – Recursos]
Palau de la Música Catalana, Barcelona
2nd International Barcelona HR Conference
9 de octubre de 2015

La 2nd International Barcelona HR Conference ha sido diseñada con un formato dinámico estilo TED TALKS con intervenciones inspiradoras y mensajes claros que permiten el intercambio de experiencias y el networking entre los asistentes. Generar vínculos y sinergias y obtener inspiración para el desarrollo profesional es el objetivo de este foro que obtuvo un gran éxito y reconocimiento en su primera edición reuniendo a más de 250 profesionales. El encuentro del año pasado analizó las vivencias y estrategias de las grandes empresas para afrontar retos como la internacionalización, la gestión del talento y las nuevas formas de trabajo.

La 2nd International Barcelona HR Conference está organizada por Advantage Consultores*, con el apoyo de Career Partners International, y cuenta con la colaboración de Bemypartner, The Plan Company, Incipy, Inesdi y la Fundació Factor Humà.

La conferencia ha contado con 15 top level speakers procedentes de Estados Unidos y Europa con temáticas como la innovación en Recursos Humanos, la digitalización empresarial desde el departamento de RRHH y las tendencias que marcan hacia dónde va el futuro del entorno laboral.

Ha dado la bienvenida y ha conducido la 2nd International Barcelona HR Conference, Sylvia Taudien, directora de Advantage Consultores (España), CEO and Founder Advantage Consultores, President EMEA Career Partner Int. y Partner Kienbaum Executive Consultants.

La primera presentación titulada “Global Trends in Outplacement” la ha llevado a cargo Karen O’Boyle, President & CEO de Career Partners International, (EEUU); la ha seguido Florian Mueck, International Speaker and Trainer, autor de “The Seven Minute Star” y “PlusPlus”, que ha titulado su charla “PLUSPLUS Feedback – A Vitamin Boost of Personal Growth”; y Toni Spinazzola, Global VP Human Resources de Bruker Corporation, (EEUU), con “Everything Old is New Again… Culture Still Eats Strategy for Breakfast!”.

Nancy Winship, VP Organization and Leadership Development de Waldron, (EEUU), ha disertado sobre “Leadership Competencies for a VUCA World”; Simon Schoop, Managing Director de 4-advice, (Alemania), nos ha informado sobre “How Digitalization Changes Required Skills and HR”; y Teresa Niubó, International HR Director de Affinity Petcare, (España), ha titulado su conferencia “Digital Transformation of the Whole Company Led by HR – An International Succes Story”.

Después del Networking Coffee Break, Joaquim Campa, HR Director de Social Point, (Barcelona, España), nos ha hecho ver como los juegos pueden salvarnos: “Gaming can Save You”. Ha recordado cuando iba a la escuela cargado con ’20 kilos’ de libros, sus largas horas de clase y otras memorizando las lecciones y los mil y un exámenes que tuvo que pasar. Algunas cosas buenas de aquella época: “los ratos de patio del colegio, los fines de semana y los tres meses de vacaciones del verano. Tiempo que dedicaba a aprender mucho de juegos”.

Nos ha hablado de la ‘Gamificación’, o lo que es lo mismo, la aplicación de los elementos típicos del juego (puntuación, competir con otros, interacción, desafío, recompensas, reglas de juego) en otras áreas como HR, marketing o atención al cliente. «Aplicándola se obtienen mejores resultados, reforzar el aprendizaje y desarrollo, altos niveles de compromiso, estimulación de la creatividad y del pensamiento innovador», ha afirmado Campa.

Ha dado un mensaje: “No estamos educados en lo que los negocios necesitan”.

El siguiente orador, Pero Mićić, CEO and Future Manager de Future Management AG, (Eltville, Alemania), nos ha avisado de que su conferencia nos iba a cambiar la vida.

El Dr. Mićić es conocido internacionalmente como un experto líder en gestión de futuro. Su misión es ayudar a los top líders en negocios, políticos y administraciones a ver más del futuro y los futuros mercados que sus competidores.

Ayuda a elaborar y analizar futuros escenarios para percibir y apoderarse de las oportunidades y mercados futuros. Es autor de libros como “The five futures glasses” (2010); “Das ZukunftsRadar (The FutureRadar)» 2006; “Der ZukunftsManager (The FutureManager)» (2003).

Nos ha informado de que la inteligencia artificial nos recomienda la mejor terapia contra el cáncer, de que la London Symphonic Orchestra toca música compuesta por Iamus (el primer ordenador que ha aprendido el lenguaje musical humano y que está ubicado en la Universidad de Málaga, España). La obra “Opus One” es el primer fragmento de música clásica contemporánea escrito por un ordenador, y lo creó el 15 de octubre de 2010. Su primera composición completa, “Hello World!”, se estrenó justo un año después (15 de octubre de 2011).

Frases como “No hay futuro, el futuro está en tus manos” o “El futuro empieza en nuestras mentes”, o un listado de futuros factores que conducirán a un cambio en nuestro mundo: biociencia, digitalización, aumento del conocimiento, la complejidad y la población; inteligencia artificial, neurociencia, robótica, cambio climático y sostenibilidad, entre otros, nos ha dejado profundamente pensativos.

Markus Schmaderer, Manager of Personal Development de SEAT, (Barcelona, España), ha presentado la formación dual que se da en SEAT-Volkswagen: “Dual Vocational Studies for Young People – A Succesful Model for Training the Next Generation”. La idea principal de este programa es que el aprendizaje se da en tres diferentes formas a la vez: estudiante, empresa y centros educativos.

La formación profesional dual es igual a la formación profesional de grado medio con prácticas. Es combinada, permeable, atractiva socialmente y poderosa.

Eri Nemoto, Corporate Development Director de Baker & McKenzie, (España), y Mireia Sabater, Partner; nos han hablado sobre “Practical Global Case Studies how to Align Global Diversity to Local Legal Issues”. Según Nemoto “La realidad es que la localización de la producción y la localización del mercado se están extendiendo geográficamente. La mayoría de los mercados con potencialidad están en países emergentes. Con respecto a la diversidad, la mayor parte de los mercados emergentes están en culturas muy diversas comparado con los países desarrollados».

Mireia Sabater explica las acciones que propone su empresa: “Para evitar el caos provocado por la diversidad vamos a la Cultura Corporativa. Los HHRR tienen el factor llave para crear y preservar la Cultura Corporativa y el éxito corporativo. Tenemos cuatro puntos principales que resumen la Cultura Corporativa: 1. Consolidar la imagen corporativa y de marca, 2. Actualizar las habilidades, 3. Implementar políticas de salarios de acuerdo con la cultura corporativa, y 4. Promover a los empleados».

Finalizada la exposición de Eri Nemoto y Mireia Sabater, los asistentes han sido invitados por la organización a disfrutar de un cuidado lunch, servido por el catering de autor “Singularis”, en la cafetería del Palau de la Música Catalana. En el transcurso del mismo se ha podido desarrollar un provechoso Networking.

El primer ponente de la tarde ha sido Manuel Rey, People and Organization Director de MARS Petcare, (España), que ha disertado sobre “Global Mutuality”, una forma de trabajar basada en la convicción de que un beneficio compartido asegura la perdurabilidad de cualquier proyecto empresarial y personal.

“Estamos por las compañías proactivas, por focalizar en la gente; saber que cuando la gente viene a nosotros es que tiene algún problema”.

“En mi compañía las oficinas son sin barreras para que los empleados puedan verte y acceder a preguntarte y a consultarte. En definitiva son de fácil comunicación”.

Comenta que si escucha, escucha y escucha y no toma decisiones, es frustrante para él. Comparte con nosotros lo que para él son los cinco puntos más importantes en una empresa: calidad, responsabilidad, mutualidad, eficiencia y libertad.

Emma Giner, International HR Manager de Massimo Dutti, (España), con “Think Local, Act Global: when Local Projects Feed the Corporate Strategy”, nos ha proporcionado algunas estrategias de mercado:

– Compartir desde arriba a abajo: una talla para todos.
– Disfrutar de nuestra diversidad.
– La estrategia corporativa se alimenta de los proyectos locales , transversales.
– Mejorar la colaboración y la co-creación.
– Disponer de flujo de talento.
– Las necesidades locales se convierten en proyectos globales.
– Necesitamos crear un paso más en nuestras tiendas, que se ‘pueda hacer carrera en ellas’, para mantener el talento.
– Crear un mapa transparente de ‘hacer carrera’ para compartirlo con todos los cotrabajadores.
– Es el cliente interno quien tiene la llave de todo y el que comprará mi proyecto.

Lección: Mantenerlo simple (y en un cierto sentido ‘no demasiado profesional’) te garantiza el éxito en la implementación.

No malgastes tu tiempo intentando implementar algo “muy bonito” diseñado en la oficina. Confía en la contribución de tu comprador interno.

Katherine Sembler, Program Director de Universitas Telefónica, (Barcelona, España), nos presenta Universitas Telefónica cuya misión es trabajar por el desarrollo continuo de los profesionales de la Compañía, impulsar un estilo de liderazgo propio y difundir la estrategia del negocio, mediante el trabajo en equipo, y el intercambio de conocimientos y las mejores prácticas de los mercados en los que Telefónica está presente.

En los programas de formación que ofrece se alinean los planes de formación con los objetivos estratégicos del negocio, se desarrolla el liderazgo como parte esencial de la oferta formativa, en el marco de la difusión de la cultura corporativa, se fomenta la innovación, el trabajo en equipo y el intercambio de las mejores prácticas internas y externas existentes en los mercados en los que se opera. Se fomenta el talento, se dispone de los mejores especialistas del mundo incluyendo a los directivos con mayor experiencia de la Compañía.

Antes de empezar su presentación, Katherine Sembler nos ha obsequiado con un fragmento de la canción popular catalana “Rossinyol que vas a França”, que ha sido aplaudida largamente.

Olga Salomó, HR Director & Global HR BP de Boehringer Ingelheim, (Barcelona, España), ha cerrado las presentaciones con la suya: “How to Create Employee Engagement through Company Values”.

Boehringer Ingelheim es una compañía líder en el sector farmacéutico mundial de propiedad familiar desde hace más de 125 años. Con vocación social y solidaria se preocupa por los profesionales sanitarios, de la sociedad, de la salud de sus trabajadores, de los pacientes y sus familiares. Trata a los demás con respeto al igual que tiene respeto con el entorno.

Sus actividades se enmarcan en el concepto de «Responsabilidad Social Corporativa» (RSC) en su dimensión social, económica y ambiental.

Ha clausurado la 2nd International Barcelona HR Conference, Sylvia Taudien, fundadora y directora de Advantage Consultores que ya ha dado la fecha de la próxima HR Conference: el 14 de octubre de 2016.

Taudien está convencida de que “la HR Conference ofrece la oportunidad de conocer de primera mano a los CEO’s y directores de recursos humanos clave del panorama internacional y ofrece un lugar único para el benchmarking. Mi visión es convertir Barcelona en la plataforma global para RRHH como espacio innovador para los líderes en recursos humanos y management”.

Leonor Sedó
Barcelona, 9 de octubre de 2015

Ver todos los conferenciantes

Ver: 1st International Barcelona HR Conference – Tendencias actuales en gestión de recursos humanos del mercado internaciona

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* Advantage Consultores es una reconocida Consultoría de RRHH internacional que une el mercado local y global, con gran presencia en el mercado alemán. Advantage Consultores (www.advantageconsultores.com) pertenece a la red de la empresa líder de Headhunting en Alemania, Kienbaum Executive Search, y a nivel de Outplacement y Coaching, a la red líder americana Career Partner International.
Career Partners International es la consultoría de recursos humanos más grande y con más éxito en todo el mundo en las áreas de Outplacement, Coaching y Gestión de Talento. Con una presencia global de más de 200 oficinas en más de 40 países, CPI ofrece las mejores soluciones de Recursos Humanos para impulsar el rendimiento organizativo a nivel local y global. Advantage Consultores es su partner en España y Portugal.

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