Update6 Barcelona

 

Las principales tendencias de negocio para los pr贸ximos 6 meses

 

En los encuentros Update,聽que se realizan semestralmente en abierto en las principales capitales y tambi茅n in-company para importantes empresas e instituciones nacionales e internacionales, Alfons Cornella1 y Antonella Broglia2, nos ofrecen una s铆ntesis de los art铆culos y libros que no hemos podido leer, y de las conferencias a las que no hemos podido asistir, y聽comentan las 10 ideas clave que todo directivo debe conocer para estar al d铆a en negocios. Esta ha sido la primera ocasi贸n que los asistentes han sido los sponsors del encuentro. Con el auditorio lleno a rebosar han sido dos horas de lluvia de informaciones nuevas e interesantes a tener en cuenta.

En esta sesi贸n celebrada en el Auditorio Axa de Barcelona, Alfons Cornella ha dado mucha importancia a China y al concepto de 鈥淐hinamizar鈥 el mundo. Hay que estar atento a lo que se est谩 haciendo en China y a lo que China est谩 ense帽ando al mundo. En estos momentos el mundo occidental est谩 es un estado depresivo, no siendo as铆 en el mundo asi谩tico. 鈥淓l mundo est谩 鈥榯ocado鈥 y China est谩 dando forma al mundo鈥. En cuanto el producto interior bruto chino supere al de EE UU, China tendr谩 m谩s poder que Estados Unidos y se prev茅 que esto suceda en 2019.

Por ejemplo, China se pone por delante de EE UU聽y su supercomputador Jaguar XT5, cuando el pasado octubre present贸 una nueva versi贸n del V铆a L谩ctea n潞1 o Tianhe-IA, hasta el momento la supercomputadora m谩s potente del mundo llegando a alcanzar los 2.507 petaflops.v. Hay que tener en cuenta que la supercomputaci贸n es un asunto de alto valor pol铆tico, cuanto m谩s potente mejor para el orgullo nacional.

Con respecto al pa铆s extranjero que escogen los estudiantes, China es el 5潞 destino; el 95% de la producci贸n mundial con 鈥淩are Earth Elements鈥 (tierras raras), se realiza en China. Y no s贸lo disponen de 鈥渢ierras raras鈥 en su pa铆s sino que han comprado en Per煤 tierras con estas caracter铆sticas para explotarlas y con este fin ha trasladado a Per煤 a miles de chinos y sus familias.聽

China dispone de pol铆ticas a largo plazo en el campo de la industria tecnol贸gica y mezcla a la perfecci贸n orientaci贸n pol铆tica y negocio. Quiere crear una zona econ贸mica enorme y en los pr贸ximos a帽os se puede producir una globalizaci贸n al rev茅s.

China se ha convertido de un pa铆s exportador a un pa铆s tambi茅n comprador: compra madera a Canad谩, tierras en diferentes pa铆ses, importa trabajadores cualificados y firma colaboraciones con diferentes pa铆ses como un proyecto de colaboraci贸n con cient铆ficos australianos para reducir la contaminaci贸n en el lago de agua dulce m谩s grande del pa铆s asi谩tico, el Poyang, ubicado en la provincia oriental de Jiangxi, ya que debido al acelerado desarrollo econ贸mico de los 煤ltimos a帽os, el lago se ha visto seriamente afectado por la contaminaci贸n causada por las aguas residuales de origen industrial y agr铆cola.聽

Durante los a帽os de recesi贸n China no ha bajado su producci贸n. Multiplica el n煤mero de sus patentes y apoya que la gente patente con bonificaciones, con tener una mejor casa y otros beneficios.

Un serio problema que tendr谩 que resolver es el envejecimiento de la poblaci贸n. Debido a la pol铆tica de hace 30 a帽os de 鈥渦na familia un hijo鈥 (y mejor ni帽o), no habr谩 suficientes j贸venes para mantener a la poblaci贸n anciana, actualmente hay 340 millones de personas mayores de 60 a帽os, y tampoco habr谩 suficientes mujeres para formar familias. China necesita gente.

Tecnolog铆a y ciencia emergente

En este campo se est谩n realizando verdaderas maravillas, desde el pl谩stico flexible y que da luz, el papel pintado que cambia de color con la temperatura, un interfaz telef贸nico en el que no hay letras ni s铆mbolos que est谩 pensado para gente analfabeta, un anillo que se coloca en el punto de recarga del tel茅fono y, por inducci贸n, se recarga; coches sin conductor, de hecho existen 240.000 coches en los que la intervenci贸n humana es puntual; hasta presencias ologr谩ficas como la generaci贸n de cantantes ologr谩ficos. El caso es que, entrando en detalles t茅cnicos, para cantar usan un software llamado Vocaloid que sintetiza la voz. El sistema permite sintetizar voces falsas y muchas personas lo usan para hacer que sus personajes ficticios canten.聽Estas ideas fueron primero desarrolladas en la Universitat Pompeu Fabra (Barcelona, Espa帽a)聽y luego vendidas a Yamaha. (Ver 鈥淪pectral Processing of the Singing Voice鈥 de Alex Loscos, tesis dirigida por Xavier Serra que ofrece todos los detalles al respecto.

En Bionegocios se investiga sobre la idea de escanear el cerebro con ondas electr贸nicas. La Geoingenier铆a persigue modificar la Tierra, cambiar la Tierra queriendo. Uno de sus objetivos es absorber el C02. La rob贸tica se est谩 perfeccionando tanto que las personas llegan a sentir rechazo por ciertos robots a los que perciben como zombies. De hecho el mundo ya est谩 controlado por ordenadores-robots.

Las empresas se enfocan al ahorro energ茅tico, en algunos casos se estudia el aprovechamiento de la energ铆a generada por los ordenadores.聽

Innovatec est谩 trabajando en aprovechar la energ铆a que produce un tren o un coche circulando sobre un ra铆l.

En energ铆a, Espa帽a se ha convertido en exportador neto de energ铆a.

China ya dispone de un avi贸n el茅ctrico comercial, el E430. La aeronave es un biplaza fabricado por materiales ligeros compuestos. Su motor de 230 voltios es cargado en tres horas, y puede volar alrededor de unas 2,5 horas con una sola recarga. El costo del avi贸n聽es de unos 64.000 euros. Este avi贸n es fabricado por Yuneec, una empresa china situada cerca de Shangai.

Existen m谩quinas expendedoras de bebidas que personalizan.聽Ofrecen las bebidas seg煤n la edad, sexo,聽 hora del d铆a o temperatura ambiental.

El negocio se ve aumentado gracias a la tecnolog铆a y se detecta un crecimiento en premios dedicados a la innovaci贸n.

Sofisticaci贸n – Transmisi贸n de informaci贸n – Apuntes

> El intercambio de ideas y conocimiento entre seres humanos es lo que hace avanzar.

> Aumentado la densidad de talento se genera empleo.

> Las empresas grandes tienen que invertir en empresas peque帽as con concentraci贸n elevada de talento.

> Isomorfisos de negocio: Buscar el parecido entre dos estructuras diferentes e intentar pasar cosas de la una a la otra.

> Tendencias de negocio: Se est谩n incrementando los negocios de alquiler. No comprar, alquilar. Club de alquiler de coche (Zipcar.com), se alquilan libros para estudiantes (Chegg.com), relaciones entre personas (Meetic.es), se dejan coches y bicicletas entre vecinos, se comparte coche鈥 Puede ser la 茅poca del Shared Hearth (compartir la Tierra).


Por su parte Antonella Broglia nos informa sobre el mundo del聽 Management Innovation : la innovaci贸n en la gesti贸n de la compa帽铆a, la tendencia, despu茅s de a帽os de el cliente fuera lo primero para la empresa, ahora hay tipos de empresas que privan al empleado frente al cliente.

En algunas de ellas, si el empleado no est谩 satisfecho con su jefe tiene la posibilidad de pedir que lo cambien. El empleado tiene poder y el directivo es valorado por su equipo. Se contrata a un jefe de equipo que sepa manejar al grupo de empleados.

En UPS el empleado pide subirse el sueldo lo que cree que merece y se ha detectado que un 40% de ellos pide menos de lo que聽 tendr铆a que percibir. SAL, por ejemplo, explica y ense帽a a sus trabajadores lo que gana y lo que pierde. ASDA鈥橲, cadena de supermercados brit谩nica, ha apostado por la transparencia y dentro de este camino tiene webs camp colocadas en diferentes f谩bricas en las que se provee para que se vea c贸mo se fabrican los productos que vende.

Guardian.com.uk, hace un estudio de compatibilidades para intentar mejorar. Organiza un mercado de ideas entre compradores, empleados y jubilados. Game Charges, tiene un departamento que se dedica a estudiar las ideas de sus empleados y si valen la pena las financia. IBM recoge soluciones y opiniones de sus empleados y de sus familiares. Seventh Generation, fabricante de detergentes, se plantea que sus productos van a pasar a siete generaciones, y han pasado a ser consultores y profesores de otras empresas.

TopCoder, trabaja con personas independientes, ni uno s贸lo de los que producen su software est谩 en plantilla, compiten entre ellos y por lo que parece esta forma de trabajar es la que les gusta.

鈥淟a innovaci贸n en gesti贸n se hace nueva cada d铆a y para cada empresa鈥.

Web sem谩ntica o web 3.0

芦Si en lugar de 鈥渃olgar鈥 documentos somos capaces de colgar datos la revoluci贸n ser谩 espectacular.禄 Por ejemplo si cuando 鈥渁brimos鈥 una fotograf铆a tenemos la informaci贸n de d贸nde se hizo, c贸mo se hizo, nombre de las personas que aparecen en ella, que se est谩 haciendo (pasear, aniversario, fiesta鈥). Los datos sem谩nticos son聽informaci贸n que todas las m谩quinas leen de la misma manera.

De hecho DBPEDIA est谩 basada en datos sem谩nticos que est谩n linkados unos con otros. Algunos gobiernos ya trabajan de esta forma.

San Francisco se ahorr贸 1 mill贸n de d贸lares en un a帽o organizando adecuadamente su servicio de limpieza y recogida de basuras: furgonetas necesarias, si en el trayecto que hac铆an iban llenas o medio llenas y optimizando los trayectos de ida y vuelta.

ZEMANTA es un complemento para blog. La m谩quina entiende lo que se est谩 escribiendo y produce, en la parte derecha del blog, la sem谩ntica de lo escrito. CALAIS es un buscador de noticias sem谩ntico, DAYLIFE es tambi茅n un buscador sem谩ntico que nos ofrece las informaciones del tema que le hemos dado a buscar聽de fuentes diferentes y en una misma p谩gina. GOOGLE SQUARES es un servicio para convertir resultados de b煤squedas en informaci贸n estructurada extra铆da de la red. Una especie de parrilla de informaci贸n/lectura transversal del conocimiento de la red.

En el mundo familiar, por ejemplo, se podr铆a ver si hay parkings libres en el colegio de nuestros hijos, qu茅 comer谩n en el men煤 del d铆a, qu茅 notas han sacado, que hacen en el recreo鈥 Todo en la misma pantalla.

Innovaci贸n social rentable

Modelos h铆bridos: lo que se hace que adem谩s del beneficio econ贸mico, lo tenga tambi茅n social y ambiental.

En pa铆ses no desarrollados se han llevado a cabo diferentes 鈥渆xperimentos鈥 como que mujeres analfabetas que durante las ma帽anas trabajan el campo, por las tardes montan sistemas de energ铆a solar en su poblado o en poblados cercanos a los suyos. O personas al l铆mite de la sociedad que crean jardines para gente adinerada o ricos pasteles que se venden en pasteler铆as de renombre. Tambi茅n est谩 la 鈥渦niversidad para todo el mundo鈥: quien tenga un ordenador y hable ingl茅s puede acceder a los estudios. Se han comercializado radios que funcionan con聽el viento para lugares donde no hay luz.

Esto y mucho m谩s hemos o铆do en las dos horas que ha durado este encuentro imprescindible para poder聽saber qu茅 tipo de negocio puede ser m谩s rentable en los pr贸ximos meses y que puede servir a muchos para reorientar su empresa.


Leonor Sed贸, Barcelona, 13-02-2011


Lugar del encuentro: Auditorio AXA, Barcelona (Espa帽a)
Fecha: 11-02-2011


Todas las fotograf铆as 漏2011 Leonor Sed贸

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1Alfons Cornella
Fundador y presidente de Infonomia, la red de innovadores de referencia en lengua espa帽ola (m谩s de 24.000 personas registradas y un mill贸n de p谩ginas vistas al mes). Ha publicado 17 libros sobre ciencia, tecnolog铆a e innovaci贸n, as铆 como 1.000 art铆culos sobre c贸mo las tecnolog铆as pueden transformar la empresa. Es consultor de grandes empresas del pa铆s. A trav茅s de sus conferencias y seminarios sobre innovaci贸n transmite personalmente sus ideas y experiencias sobre 鈥渃贸mo innovan los mejores鈥 a unas 15.000 personas anualmente.
Autor de Futuro Presente: 101 ideas fuerza para entender las pr贸ximas d茅cadas, y La Alquimia de la Innovaci贸n, en coautor铆a con Antonio Flores, acaba de publicar Visionomics, una reflexi贸n texto-visual sobre la nueva din谩mica de las organizaciones.

 

2Antonella Broglia
Consultora de Infonomia
Nacida en Italia. Doctora en Derecho por la Universidad de M贸dena. Ha sido directora de Cuenta, de Servicio a Cliente y de Desarrollo de Negocio en la agencia de publicidad Benton & Bowles (que cambi贸 sucesivamente su denominaci贸n por DMB&B y luego D鈥橝rcy), donde lleg贸 a ser directora mundial de Servicio a Cliente, desarrollando proyectos en Italia, Francia, Espa帽a, Reino Unido, Irlanda, Turqu铆a, Grecia, Finlandia, Portugal, Marruecos, Egipto, Brasil y Argentina.
Ha sido consejera delegada de la agencia Ogilvy & Mather en Roma y, de 1999 a 2006, ha sido consejera delegada y vicepresidenta de la agencia Saatchi & Saatchi Espa帽a, as铆 como miembro del board europeo.
Colabora con varias empresas espa帽olas, estudiando el impacto de las nuevas tecnolog铆as en la vida, en los negocios y en las marcas, y adem谩s escribe para varias publicaciones on y offline y es asesora de diferentes productos editoriales. Es miembro de Infonomia.