El Teaming – Microdonaciones en equipo – Mucho por muy poco

 

[Empresa – Recursos]

 


Jil van Eyle dej贸 aparcada su vida de lujo y exceso cuando naci贸 su hija M贸nica con una grave enfermedad. Luchar por ella le ha transformado por dentro y por fuera. Tambi茅n le ha inspirado una sencilla idea, el 鈥榯eaming鈥, una iniciativa solidaria basada en hacer equipo donando cada mes un euro del salario.

Donar un euro del salario mensual a una oeneg茅 puede parecer poca cosa. Pero si se trata de una empresa de, pongamos por caso, 600 empleados, un euro se transforma en 600 que, multiplicados por los 12 meses del a帽o, suman 7.200, cantidad nada desde帽able. Pero lo interesante no es la cifra 鈥搊 no s贸lo鈥 sino el modo en que se consigue esa cantidad de dinero. Porque para que un euro individual llegue a 7.200 se requiere una cadena de gente, un grupo鈥 un equipo.

teaming-jil-eyleMicrodonaciones en equipo. O lo que es lo mismo, teaming. As铆 de sencillo suena en palabras de Jil van Eyle la explicaci贸n a una idea que le vino inspirada por el nacimiento de su hija, M贸nica, en octubre de 1998, afectada por una grave enfermedad llamada hidrocefalia. Hasta entonces, 茅l era 鈥渦n idiota鈥, confiesa. 鈥淢i vida se basaba en el 茅xito material. Pero mientras mi hija estaba en la UCI del hospital, me empec茅 a fijar en el personal que la atend铆a, los m茅dicos, las enfermeras y enfermeros, con qu茅 cari帽o la trataban鈥 y sent铆 ganas de cambiar mi vida. Me preguntaba por qu茅, pero en realidad la pregunta adecuada ser铆a para qu茅鈥, nos cuenta, en un castellano perfecto.

Jil van Eyle
(Hilversum, Holanda, 1967)

Sus padres se divorciaron cuando 茅l ten铆a ocho a帽os. Se quedaron sin casa, sin dinero鈥 El padre se march贸 y nunca regres贸, por lo que fue su madre quien pele贸 por sacar adelante a los cuatro hijos. A los quince a帽os, Jil se prometi贸 a s铆 mismo dos cosas: tener un Porsche antes de cumplir los 30 y ser el mejor padre del mundo. Estudi贸 Econ贸micas, trabaj贸 mucho y progres贸 r谩pido en su carrera profesional. El Porsche se lo compr贸 a los 28, nad贸 en la abundancia, se arruin贸鈥 y cuando trabajaba como directivo de la cadena de hoteles Riu, en Mallorca, en 1998 naci贸 su primera hija, M贸nica, enferma por una hidrocefalia y con pocas posibilidades de sobrevivir. A partir de aqu铆 naci贸 un nuevo Jil y el 鈥榯eaming鈥. En su libro C贸mo dej茅 de ser un idiota, relata el antes y el despu茅s de este ejecutivo transformado, por el amor a su hija, en un emprendedor social鈥 y en un ser feliz.

 

De milagro en milagro, naci贸 el 鈥榯eaming鈥

A pesar de los malos pron贸sticos del principio, M贸nica empez贸 a mejorar. 鈥淐ada avance era un peque帽o milagro鈥, relata Jil. Poco a poco sali贸 de la gravedad, y comenz贸 otro periplo, el de las oeneg茅s, a la b煤squeda de apoyo de todo tipo, incluido el econ贸mico. 鈥淐onoc铆 a gente con una actitud de entrega incre铆ble, pero siempre ve铆a que faltaban los recursos econ贸micos. Pens茅 que, siendo yo economista y con la experiencia que ten铆a en el mundo empresarial, a lo mejor pod铆a hacer algo. La idea de ir pidiendo dinero de uno en uno me parec铆a poco efectiva, y fue entonces cuando se me ocurri贸 el 鈥榯eaming鈥: a la gente le resultar铆a m谩s f谩cil hacer microdonaciones, de un euro al mes, por ejemplo, pero en cadena, o en equipo, para que la suma resultara interesante鈥, explica con unos ojos que parecen querer salir de las 贸rbitas.

驴Qu茅 queda de aquel chico cuya m谩xima meta era comprarse un Porsche antes de cumplir treinta a帽os? En apariencia, nada. Pero quiz谩s el entusiasmo del so帽ador que nunca tira la toalla. Solo que ahora ha cambiado de sue帽o. La primera p谩gina web que hizo con su idea de 鈥榯eaming鈥 obtuvo una respuesta deprimente: cuatro visitas鈥 Pero sigui贸 confiando porque M贸nica tiraba de 茅l con una fuerza inusitada a la que s贸lo pod铆a responder yendo hacia delante.

Ocuparse de M贸nica le cambi贸 la vida en todos los sentidos, no solo interiormente. La cantidad de operaciones que sufri贸 su hija, con ingresos hospitalarios frecuentes debido a su fr谩gil salud, le exig铆an mucho tiempo y dedicaci贸n hasta tal punto que perdi贸 su trabajo. Sin dinero, y en paro, acab贸 aceptando ocupaciones menos cualificadas. 鈥淧as茅 de vestir trajes caros de Hugo Boss a atender llamadas en un 鈥榗all center鈥 de la marca Philips, a las 贸rdenes de una joven de 22 a帽os. Los clientes ped铆an ayuda para resolver problemas del tipo 鈥榣a cafetera que compr茅 el otro d铆a no funciona bien鈥欌, relata entre risas.

 

El brazo derecho de Frank Rijkaard

Sin embargo, un d铆a de 2004 un hecho inesperado fren贸 la racha tormentosa. Un tal Frank Rijkaard acababa de llegar a Barcelona como entrenador del Bar莽a y para instalarse en la ciudad, buscaba una persona de confianza鈥 y de origen holand茅s. Por esas casualidades de la vida, un amigo de El Mundo Deportivo se enter贸 de la necesidad de Rijkaard, sab铆a de los apuros econ贸micos de Jil y les puso en contacto.

El flechazo entre los holandeses fue inmediato, seg煤n relata Jil: 鈥淣ada m谩s presentarnos, Frank y yo hicimos 鈥榗lic鈥. Fue como si nos conoci茅ramos desde hac铆a tiempo. Me sent铆 muy tranquilo. Le expliqu茅 mi vida, la historia de M贸nica, el 鈥榯eaming鈥欌 Le gust贸 mucho el proyecto, por lo que supon铆a para hacer equipo, y empec茅 a trabajar para 茅l. Le ayud茅 a encontrar una casa y un colegio para sus hijos, le asesoraba en cuestiones econ贸micas, incluso me ocupaba de su perro cuando viajaba鈥 Fui su persona de confianza鈥.

Fueron pocos a帽os de dedicaci贸n exclusiva, porque sab铆a que su trabajo ten铆a fecha de caducidad, pero Rijkaard le ayud贸 mucho a dar visibilidad al 鈥榯eaming鈥. 鈥淓s persona m谩s humilde que he conocido y tiene mucho humor. Muy comunicador, muy trabajador鈥 y un l铆der nato鈥. Con el gancho medi谩tico del entrenador de los azulgranas, el teaming dio el salto y creci贸. Aquella web que apenas nadie hab铆a visitado est谩 hoy traducida a doce idiomas y recibe a internautas de todos los puntos del planeta.

Mereci贸 la pena perseguir el sue帽o. Rijkaard se qued贸 sin trabajo y, en consecuencia, Jil tambi茅n. De nuevo, algo inesperado se cruz贸 en su camino: la consultora holandesa &Samhoud le concedi贸 un premio a la innovaci贸n social (que mide la felicidad de los empleados en una empresa y el beneficioso efecto contagio que produce en la econom铆a y en la sociedad). El premio es una especie de beca que le permiti贸 mantenerse a flote durante dos a帽os m谩s. 鈥淧remiaron el 鈥榯eaming鈥 porque funciona tanto en empresas peque帽as con buenos resultados, como en las que no van tan bien y necesitan un m茅todo para hacer equipo鈥, explica Jil.

 

Los efectos positivos del 鈥榯eaming鈥

驴C贸mo influye el 鈥榯eaming鈥 en una empresa? Es algo que la Universidad de Barcelona est谩 investigando, dados los buenos resultados que produce. Entre sus bondades, resalta que fomenta el trabajo en equipo porque requiere la implicaci贸n de los empleados y, adem谩s, 茅sta se genera de abajo arriba. 鈥淟a responsabilidad social corporativa est谩 de moda, pero los empleados no se sienten vinculados鈥, apostilla Jil. Uno de los logros del 鈥榯eaming鈥 es que crea un puente que une a los empleados con las oeneg茅s y a 茅stas con las empresas. Un ejemplo: la consultora Everis, que cuenta con m谩s de 6.000 empleados en distintos pa铆ses del mundo, tiene en proyecto desarrollar una comunidad virtual de 鈥榯eaming鈥.

Hoy las cosas parecen haberse puesto en su sitio para Jil.聽 鈥淢贸nica es un beb茅 reci茅n nacido, que ni oye, ni ve, y necesita una silla de ruedas para moverse, pero disfruta mucho de algo tan simple como comerse un helado, sentir la lluvia y el viento鈥 Esos peque帽os detalles de la vida que la mayor铆a de nosotros nos perdemos.聽Tambi茅n es muy sensible y llora cuando la gente a su alrededor est谩 triste y se r铆e cuando nota alegr铆a鈥, relata Jil con una inmensa sonrisa, como si leyera un cuento en voz alta. Tras divorciarse聽 de la madre de M贸nica cuando 茅sta contaba un a帽o, Jil rehizo su vida familiar con otra mujer con la que ha sido padre de otra ni帽a, 脕frica. Trabaja para el Grupo Intercom 鈥搖no de los grupos empresariales con m谩s experiencia en negocios por Internet鈥 cuyo presidente, Antonio Gonz谩lez Barros, fue de los primeros en aplicar el 鈥榯eaming鈥 y ahora se ha embarcado en una nueva aventura social: invertir en iniciativas de emprendedores en 脕frica. 鈥淓l primer paso ha sido montar una l铆nea de autob煤s en Camer煤n cuyos beneficios revertir谩n siempre all铆, nunca volver谩n a Espa帽a, eso lo ha dejado muy claro鈥, nos explica.

Toda esta historia ha quedado recogida en un libro que, a juzgar por las ventas, se vende como rosquillas. En C贸mo dej茅 de ser un idiota, Jil se desnuda explicando c贸mo los sucesivos fracasos de su vida le han ayudado a avanzar. 鈥淟a gente me pregunta si creo en Dios鈥 ll谩malo como quieras, Dios, energ铆a, amor, no importan las palabras. Yo creo en M贸nica. Gracias a ella soy mejor persona. Ella ha estado a punto de morir en varias ocasiones y, despu茅s de haber pasado por esa experiencia, ahora vivo sin miedo a nada鈥.

Si quieres incorporar el 鈥榯eaming鈥 en tu empresa, tu club, tu sociedad, tu grupo de amigos, tu asociaci贸n鈥 estos son los pasos a dar:

1. Informa y convence a tus compa帽eros.
2. Firmad el documento de aceptaci贸n.
3. Elegid una causa para la donaci贸n: hay miles de iniciativas.
4. Informad a la empresa.
5. La empresa abre una cuenta en la que ingresar las donaciones.
6.鈥楾eaming鈥 extiende un certificado.

En la p谩gina web teaming se explican estos pasos al detalle y te puedes descargar los documentos necesarios para hacer 鈥榯eaming鈥.

Art铆culo publicado en la Revista Cancha, editada por Caja Navarra 聽聽

 

P谩ginas de origen de las im谩genes:
heroesocial.es
Logo ‘teaming.info’
Imagen Jin van Eyle tal como aparece en la web: hcvsinfronteras.org.ar
Fotograf铆a Jin van Eyle 漏2010 Leonor Sed贸
Imagen portada libro tal como aparece en la web: lasendadelalma.com

 

 

2 – 30-10-2011
1 – 03-12-2010

n潞 30, junio 2010