La entrevista de selección sirve fundamentalmente para:

> Determinar si es adecuado el candidato para el lugar de trabajo que se precisa cubrir. Complementar la información obtenida mediante el currículum y las pruebas psicotécnicas para proporcionar a la empresa información sobre la personalidad, actitudes y motivación del entrevistado. Hay que destacar la importancia de la motivación a la hora de encontrar un lugar de trabajo. Así pues es importantísimo: querer encontrar un  trabajo, la motivación que se demuestre y se tenga hacia el trabajo, la voluntad y el interés por aprender, etc.

>  Proporcionar información al solicitante sobre las características del lugar de trabajo, de la organización, de la remuneración, de las personas con las que tendrá que trabajar, etc..

>  Buscar los elementos importantes de la persona que estén relacionados con el lugar de trabajo y con la organización.

>  Con cada entrevista se busca obtener una información que permita establecer dos hipótesis generales.

       Si el/la candidat@ será capaz de desarrollar la función en el lugar de trabajo
       Si encajará dentro de la organización

Tipos de entrevistas

Modalidad

>  Directiva: El entrevistador/a dirige la entrevista a través de un cuestionario oral que se aplica a todos l@s candidat@s. Este cuestionario tiene como función obtener datos objetivos sobre la persona candidata.

>  No Directiva: En apariencia es una conversación informal, pero pretende obtener datos subjetivos del o de la candidat@.

>  Mixta: Es una síntesis de las anteriores. Normalmente se sigue una guía de entrevista donde se detallan las áreas a preguntar, pero no las preguntas concretas.

Según el momento

>  Preliminar: Se analiza el currículo del o de la candidat@, pidiéndole que lo comente.

>  De selección: Es más profunda y larga que la anterior. Se intenta determinar el valor de l@s candidat@s en relación con el lugar de trabajo. En primer lugar se analiza el currículum y, luego, se exploran aspectos de la personalidad de la persona.

>  Final: Se habla más de temas profesionales que personales: funciones, responsabilidades… Se realiza entre el seleccionad@ y el futuro jefe.

Según el grado de tensión

>  Normal: Se da un clima sereno, relajado y de confianza.

>  Duro: Se incluyen factores de tensión, ya que seguramente en el futuro trabajo también los habrá (preguntas agresivas, interrupciones de cualquier tipo…, telefónicas, de personas que entran a preguntar algo...)

Según  las personas participantes

>  Individuales: son las más frecuentes. Se desarrollan con un entrevistador o una entrevistadora y un/a entrevistad@.

>  De “parrilla”: Vari@s entrevistadores/as y un/a entrevistad@. Esta modalidad es frecuente en la Administración Pública.

>  De grupo: Un/a entrevistador/a, vari@s entrevistad@s. Este tipo de entrevista no es muy frecuente.

>  Sucesivas: Cada candidat@ es entrevistad@ sucesivamente, en diferentes despachos, por varias personas que lo consideran desde diferentes perspectivas (técnica, psicológica…).

>  Informales: Se realizan en un lugar que no es el despacho de forma distendida.

Desarrollo de la entrevista

>  La entrevistadora o el entrevistador intentarán crear una atmósfera relajada y profesional.

>  Una vez creado el clima de confianza relativa, se hablará del proceso de selección. A partir de este momento, el o la entrevistad@ será quien hable más tiempo y el entrevistador o la entrevistadora le escucharán.

Intercambio de información:

Por ejemplo la entrevista podría ser:

>  Una pregunta muy general: “hábleme de usted”

>  Una observación sobre el curriculum: “He leído en su currículo…”

>  Una información: “le hablé del lugar que…”

>  Una “excusa”: “le he citado aunque no cumple los requisitos de experiencia que se solicitaba en el anuncio…”

Si el entrevistador o la entrevistadora creen que el o la candidat@ puede ser la persona que se necesita, se notará un cambio de actitud.

 

Tipos de preguntas generales

>  ¿Cómo se definiría a sí mismo?

>  Indique tres puntos positivos y tres de negativos de su personalidad

>  Defina su carácter

>  Hable de usted

>  ¿Se considera un líder?

>  ¿Cuál es su punto débil?

>  ¿Cuál es su punto fuerte?

>  ¿Cómo está de salud?

> ¿Qué tipo de educación tiene pensada para sus hijos?

>  ¿Qué opina su pareja del posible cambio de trabajo?

>  ¿En qué se ocupa su familia?

>  ¿Cuál es el problema social que más le preocupa?

>  ¿Cómo lo solucionaría?

>  ¿Qué objetivos tiene en la vida a corto y a largo plazo?

>  ¿Qué persona influye o ha influido más en su vida? ¿Por qué?

>  ¿Qué importancia le da a la amistad? ¿Por qué?

>  Si tuviera que escoger una profesión, independientemente del hecho de ganarse la vida, ¿cuál escogería? ¿Por qué?

>  ¿Cuáles serían las condiciones óptimas para conseguir una integración plena y satisfactoria en el trabajo?

>  ¿Cuál sería el jefe ideal para usted?

>  ¿Qué hace cuando se aburre?

>  ¿Qué actividades sociales tiene?

>  ¿Qué satisfacción obtiene en sus actividades de ocio?

>  ¿Qué tipo de lectura prefiere?

 

Preguntas sobre la formación

>  ¿Cómo considera la formación que ha recibido?

>  ¿En qué tipo de escuela/s realizó sus estudios?

>  ¿Qué materias eran las que más le gustaban y las que menos? ¿Por qué?

>  ¿En que materias sacaba mejores notas y en cuáles las peores?

>  ¿Recuerda alguna anécdota significativa de su época de estudiante?

>  ¿Volvería a estudiar?

>  ¿Cambiaría algún aspecto de su vida de estudiante?

>  ¿Piensa continuar estudiando? ¿Qué? ¿Por qué?

>  Hable de los cursos que ha realizado en…

>  ¿Conocimientos a nivel de informática?

 

Preguntas sobre la experiencia profesional

>  ¿Qué busca o espera de un trabajo?

>  ¿Por qué deja su trabajo actual?

>  ¿Cómo entró a trabajar en las diferentes empresas y qué motivos se dieron para que decidiese cambiar en cada ocasión?

>  ¿Qué piensa de su empresa actual?

>  ¿Cuál ha sido su trayectoria profesional en ella?

>  ¿Qué funciones realiza?

>  ¿Cuál es su sueldo actual (o último)?

>  ¿Cómo ve su futuro profesional?

>  ¿Qué puede hacer usted por nosotros que no puedan hacer otras personas?

>  ¿Por qué habríamos de contratarl@?

>  ¿Por qué es usted una buena inversión para la empresa?

>  ¿Qué ha hecho para perfeccionar su trabajo?

>  ¿Por qué le interesa este trabajo?

>  ¿Qué ventajas espera de él?

>  ¿Qué es lo que más y menos le gusta de su profesión? ¿Por qué?

>  ¿Qué sueldo le gustaría percibir?

>  ¿Qué sueldo cree que merece?

>  ¿Qué criterios utiliza para sabe cómo le juzgan sus superiores sobre su dedicación y gestión?

>  ¿Cuáles han sido las principales dificultades que ha encontrado en el desarrollo de su profesión?

>  ¿Cómo ha superado estas dificultades?

>  ¿Qué actitud cree que ha de tener un/a trabajador/a cuando su superior/a inmediato@ le llama la atención sobre los trabajos mal hechos? 

>  ¿Qué cualidades/defectos cree que hacen triunfar/fracasar a un jefe?

>  ¿Qué tipo de jefe/a le gustaría tener: autoritari@, democrátic@, que dejase hacer…?

>  ¿Por qué?

>  ¿Cuáles son sus principales cualidades/defectos profesionales?

>  ¿Cómo suele superar los defectos?

 

Equipo Torrese

Páginas de origen de las imágenes:

tendenciasfemeninas.blogspot.com/2010/08/entrevistas-de-trabajo.html
negocioeideas.blogspot.com
cosasdelacrisis.es/como-conseguir-entrevista-trabajo
afortiori-bilbao.com
gedo-formacion.com

1ª P. 080-01-2007