La entrevista de selección sirve fundamentalmente para:

Ö Determinar si es adecuado el candidato para el lugar de trabajo que se precisa cubrir. Complementar la información obtenida mediante el currículum y las pruebas psicotécnicas para proporcionar a la empresa información sobre la personalidad, actitudes y motivación del entrevistado. Hay que destacar la importancia de la motivación a la hora de encontrar un lugar de trabajo. Así pues es importantísimo: querer encontrar un  trabajo, la motivación que se demuestre y se tenga hacia el trabajo, la voluntad y el interés por aprender, etc.

Ö Proporcionar información al solicitante sobre las características del lugar de trabajo, de la organización, de la remuneración, de las personas con las que tendrá que trabajar, etc..

Ö Buscar los elementos importantes de la persona que estén relacionados con el lugar de trabajo y con la organización.

Ö Con cada entrevista se busca obtener una información que permita establecer dos hipótesis generales.

       Si el/la candidat@ será capaz de desarrollar la función en el lugar de trabajo
       Si encajará dentro de la organización

Tipos de entrevistas

Modalidad

Ö Directiva: El entrevistador/a dirige la entrevista a través de un cuestionario oral que se aplica a todos l@s candidat@s. Este cuestionario tiene como función obtener datos objetivos sobre la persona candidata.

Ö No Directiva: En apariencia es una conversación informal, pero pretende obtener datos subjetivos del o de la candidat@.

Ö Mixta: Es una síntesis de las anteriores. Normalmente se sigue una guía de entrevista donde se detallan las áreas a preguntar, pero no las preguntas concretas.

Según el momento

Ö Preliminar: Se analiza el currículo del o de la candidat@, pidiéndole que lo comente.

Ö De selección: Es más profunda y larga que la anterior. Se intenta determinar el valor de l@s candidat@s en relación con el lugar de trabajo. En primer lugar se analiza el currículum y, luego, se exploran aspectos de la personalidad de la persona.

Ö Final: Se habla más de temas profesionales que personales: funciones, responsabilidades… Se realiza entre el seleccionad@ y el futuro jefe.

Según el grado de tensión

Ö Normal: Se da un clima sereno, relajado y de confianza.

Ö Duro: Se incluyen factores de tensión, ya que seguramente en el futuro trabajo también los habrá (preguntas agresivas, interrupciones de cualquier tipo…, telefónicas, de personas que entran a preguntar algo...)

Según  las personas participantes

Ö Individuales: son las más frecuentes. Se desarrollan con un entrevistador o una entrevistadora y un/a entrevistad@.

Ö De “parrilla”: Vari@s entrevistadores/as y un/a entrevistad@. Esta modalidad es frecuente en la Administración Pública.

Ö De grupo: Un/a entrevistador/a, vari@s entrevistad@s. Este tipo de entrevista no es muy frecuente.

Ö Sucesivas: Cada candidat@ es entrevistad@ sucesivamente, en diferentes despachos, por varias personas que lo consideran desde diferentes perspectivas (técnica, psicológica…).

Ö Informales: Se realizan en un lugar que no es el despacho de forma distendida.

Desarrollo de la entrevista

Ö La entrevistadora o el entrevistador intentarán crear una atmósfera relajada y profesional.

Ö Una vez creado el clima de confianza relativa, se hablará del proceso de selección. A partir de este momento, el o la entrevistad@ será quien hable más tiempo y el entrevistador o la entrevistadora le escucharán.

Intercambio de información:

Por ejemplo la entrevista podría ser:

Ö Una pregunta muy general: “hábleme de usted”

Ö Una observación sobre el curriculum: “He leído en su currículo…”

Ö Una información: “le hablé del lugar que…”

Ö Una “excusa”: “le he citado aunque no cumple los requisitos de experiencia que se solicitaba en el anuncio…”

Si el entrevistador o la entrevistadora creen que el o la candidat@ puede ser la persona que se necesita, se notará un cambio de actitud.

 

Tipos de preguntas generales

Ö ¿Cómo se definiría a sí mismo?

Ö Indique tres puntos positivos y tres de negativos de su personalidad

Ö Defina su carácter

Ö Hable de usted

Ö ¿Se considera un líder?

Ö ¿Cuál es su punto débil?

Ö ¿Cuál es su punto fuerte?

Ö ¿Cómo está de salud?

Ö ¿Qué tipo de educación tiene pensada para sus hijos?

Ö ¿Qué opina su pareja del posible cambio de trabajo?

Ö ¿En qué se ocupa su familia?

Ö ¿Cuál es el problema social que más le preocupa?

Ö ¿Cómo lo solucionaría?

Ö ¿Qué objetivos tiene en la vida a corto y a largo plazo?

Ö ¿Qué persona influye o ha influido más en su vida? ¿Por qué?

Ö ¿Qué importancia le da a la amistad? ¿Por qué?

Ö Si tuviera que escoger una profesión, independientemente del hecho de ganarse la vida, ¿cuál escogería? ¿Por qué?

Ö ¿Cuáles serían las condiciones óptimas para conseguir una integración plena y satisfactoria en el trabajo?

Ö ¿Cuál sería el jefe ideal para usted?

Ö ¿Qué hace cuando se aburre?

Ö ¿Qué actividades sociales tiene?

Ö ¿Qué satisfacción obtiene en sus actividades de ocio?

Ö ¿Qué tipo de lectura prefiere?

 

Preguntas sobre la formación

Ö ¿Cómo considera la formación que ha recibido?

Ö ¿En qué tipo de escuela/s realizó sus estudios?

Ö ¿Qué materias eran las que más le gustaban y las que menos? ¿Por qué?

Ö ¿En que materias sacaba mejores notas y en cuáles las peores?

Ö ¿Recuerda alguna anécdota significativa de su época de estudiante?

Ö ¿Volvería a estudiar?

Ö ¿Cambiaría algún aspecto de su vida de estudiante?

Ö ¿Piensa continuar estudiando? ¿Qué? ¿Por qué?

Ö Hable de los cursos que ha realizado en…

Ö ¿Conocimientos a nivel de informática?

 

Preguntas sobre la experiencia profesional

Ö ¿Qué busca o espera de un trabajo?

Ö ¿Por qué deja su trabajo actual?

Ö ¿Cómo entró a trabajar en las diferentes empresas y qué motivos se dieron para que decidiese cambiar en cada ocasión?

Ö ¿Qué piensa de su empresa actual?

Ö ¿Cuál ha sido su trayectoria profesional en ella?

Ö ¿Qué funciones realiza?

Ö ¿Cuál es su sueldo actual (o último)?

Ö ¿Cómo ve su futuro profesional?

Ö ¿Qué puede hacer usted por nosotros que no puedan hacer otras personas?

Ö ¿Por qué habríamos de contratarl@?

Ö ¿Por qué es usted una buena inversión para la empresa?

Ö ¿Qué ha hecho para perfeccionar su trabajo?

Ö ¿Por qué le interesa este trabajo?

Ö ¿Qué ventajas espera de él?

Ö ¿Qué es lo que más y menos le gusta de su profesión? ¿Por qué?

Ö ¿Qué sueldo le gustaría percibir?

Ö ¿Qué sueldo cree que merece?

Ö ¿Qué criterios utiliza para sabe cómo le juzgan sus superiores sobre su dedicación y gestión?

Ö ¿Cuáles han sido las principales dificultades que ha encontrado en el desarrollo de su profesión?

Ö ¿Cómo ha superado estas dificultades?

Ö ¿Qué actitud cree que ha de tener un/a trabajador/a cuando su superior/a inmediato@ le llama la atención sobre los trabajos mal hechos? 

Ö ¿Qué cualidades/defectos cree que hacen triunfar/fracasar a un jefe?

Ö ¿Qué tipo de jefe/a le gustaría tener: autoritari@, democrátic@, que dejase hacer…?

Ö ¿Por qué?

Ö ¿Cuáles son sus principales cualidades/defectos profesionales?

Ö ¿Cómo suele superar los defectos?

 

Equipo Torrese

 

Fotografías:
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