Home  
Congreso Marketing y Ventas
La clave del fin del Mundo y del nuevo principio
Twitter, crónica desde una sabrosa comida peruana
Los nuevos monjes: del monasterio a las nubes
Barcelona y el Silicon Valley
¿Te atreves a cambiar?
Carmen Mur en “Mujer y Liderazgo”
¿Desaprender para salir de la crisis?
Érase una vez… un jefe de cuento
Retomando mi poder personal
Las tres estrategias del mundo clásico
Jornada “Mujer y Tecnología”
El brillo y el resplandor del fracaso
Congreso Europeo de Ingenieros de Automoción
Ciudades inteligentes (Smart Cities)
Retos sobre domótica
El liderazgo es femenino
¿Cómo me puedo reinventar y en qué?
Update6 Barcelona
Rodolfo Carpintier: “El Call center está muerto”
¿Vendes o enriqueces?
10 aniversario del 22@Barcelona
1ª Jornada Neurociencia “Talento & Transformación
Mujeres Innovadoras internacionales
Pasión por el networking
Círculo Marimar
Creación de la marca del empleador
How to Innovate in your Business Successfully
¿Para qué sirve el dinero?
Hit Barcelona 2010 - World Innovation Summit
Congreso Internacional She Leader 2.0
Fórum CatalunyaMón (Catalunya Internacional)
Elevator Pitch
BDigital Global Congress 2010
Racionalización de los horarios
El mundo sigue igual y el Mobile World Congress
Políticas de diversidad en las empresas
Emprender es una forma de ver la vida
Carmen Mur, presidenta de Manpower
El muerto al hoyo, y el vivo al bollo
Actuación de las empresas frente a la gripe A
Provocar para diferenciarse
Proyecto sobre la igualdad de oportunidades
Noticias empresa
Negocios sencillos contra la crisis
Equipo de alto rendimiento
Mala iluminación en el lugar de trabajo
Planificación y fijación de metas
Barcelona KIM Conference
Davos: El momento para las palabras se acabó
La gestión de residuos
Copiar a los chinos copiadores
Giannini y el Bank of America
Es posible hacer negocio
El miedo paraliza el talento
Crónicas del nuevo mundo - 5
Los buenos modales y los directivos
Crónicas del nuevo mundo - 3
Davos, ¿el principio del fin?
El Solsticio de invierno. Competitividad
Noticias y empresa
¿Qué es coaching?

 Buscar
en 39ymas.com
Google


Temas Empresa Comunidad
  información digital | recursos | articulos |
  22/05/2012
 

 ¿Por qué el tiempo no cunde?


 

M

ientras  vamos al trabajo, o durante la noche anterior, hemos organizado en nuestra cabeza como vamos a gestionar el tiempo de este día para realizar todas las tareas que tenemos asignadas y que no nos queden cosas de hoy para hacerlas mañana.

Al llegar al despacho y abrir nuestro e-mail nos vemos desbordados por mensajes, quizá tengamos más de cuarenta o cincuenta esperando respuesta. Aunque vayamos rápidos en nuestra lectura y contestemos escuetamente a los mensajes urgentes, nos van quedando en la cola los mensajes “no urgentes” a los que también hay que contestar.

Manera de organizarnos

Ö Hay que intentar contestar cada día 5 o 6 de estos mensajes lo más brevemente posible y desechar los que no nos interesen en absoluto.
 
Según estudios de expertos en el lugar de trabajo se nos distrae del mismo cada 11 minutos, y tardamos otros 25 en volver a retomar lo que hacíamos.

Ö Hay que decir que no, tanto si nos proponen tareas para las cuales no tenemos tiempo, como cuando un/a compañer@ nos quiere contar su vida.

Si alguien se “cuela” sin tener hora previa, permanezcamos de pie y no le demos ocasión para que se siente.

Ö Digásmole claramente que no podemos estar por él y que pida una cita.

Sepamos controlar las llamadas del móvil. Quien nos llama lo hace tanto en horas de trabajo como en horas fuera de él.

Ö Hay que contestar las llamadas de trabajo en horas de trabajo y dejar las llamadas de trabajo fuera de horas para el día siguiente.

Ö Si organizamos una reunión hay que procurar que los integrantes de la misma se ciñan a los temas del día y que las intervenciones se hagan breves y concisas. Si la reunión ha sido organizada por otra persona, intentar controlar que nadie se alargue con temas sin interés.

Ö No asumir más funciones de las que podamos y menos si se pueden delegar. Si contamos con un equipo hay que confiar en él y asignar a cada uno las tareas para las que ha sido contratado. No pensemos que porque lo hacemos nosotros saldrá mejor.

Ö Dedicar un tiempo al día a ordenar y archivar los papeles de la mesa y las carpetas y documentos del ordenador, facilitará, a la larga, nuestro trabajo y nos ahorrará tiempo.

Tener presente que hay tres tipos de papeles:

los que necesitan una acción inmediata,
los que contienen información que hay que transmitir, y
los que tienen que ir directos a la papelera.

Ö No se puede dejar acumular los papeles en la mesa, hay que darles salida: seleccionar los verdaderamente importantes, responderlos y desechar los demás.

Ö No podemos retrasar la entrega por una pequeña imperfección en un proceso menor. Hay que aprender a simplificar las tareas y no ser detallistas en procesos menores.

Hay que tener en cuenta que a veces, no es tan importante que un trabajo quede perfecto como que se ejecute a tiempo, en los plazos que se han fijado y tal como lo han encargado.

 

Si con todo ello hemos llegado al final de la jornada y aún nos quedan cosas para mañana, cerremos la puerta del despacho y regresemos a casa, o vayamos a la cena que teníamos proyectada sin  pensar en nada más. MAÑANA SERÁ OTRO DÍA.

 

Equipo Torrese

 

Fotografías:
taxioviedo.es
actualidad.co.cr
theslogan.com

 

 

 
Últimas noticias
Servicios
jurídicos
Recursos Humanos
Coaching
Multimedia
Foro 39ymás
Regístrate
Contacta
Recomienda

whoiswhobcn.com

RSS
¡No te pierdas nada!
¡Suscríbete!

Regístrate para recibir los nuevos artículos mensualmente



© Creactivitat 2002
quiénes somos - políticas de uso - políticas de privacidad - publicidad