Más de 500 emprendedores tomaron nota en Barcelona (España) de los consejos del profesor Colin Turner para salir fortalecidos de la crisis y mejorar en los negocios. El autor del bestseller Nadar entre pirañas , participó en la entrega del tercer Premio Eurecan European Venture Contest.

En los negocios no hay recetas de éxito, salvo sentido común y pasión. Eso es, al menos, lo que recomienda el profesor y experto en liderazgo empresarial, Colin Turner (Forres, Escocia, 1954), que participó en la última jornada Viálogos Eurecan, celebrada en Barcelona. Turner cree firmemente que cualquier crisis puede ser una oportunidad y hay que aprovecharla. Ése es el mensaje que trasladó a un auditorio de más de 500 emprendedores, pendientes del ‘temporal’ financiero.

Cuando aumenta el paro y la economía no marcha bien, la única preocupación de muchos de los afectados es calcular cuánto durará el dinero del despido. “Sin embargo, son muy pocos los que piensan en arriesgar ese capital, crear su empresa y atreverse”, señaló Turner. Por eso, aconsejó a los asistentes que no se dejen influir por el exceso de información, ni por la coyuntura económica: “En 1981, el Fondo Monetario Internacional advirtió a Margaret Thatcher, por aquel entonces primera ministra británica, de la necesidad de rebajar los tipos de interés situados en el 21% porque la economía estaba en recesión. Yo vivía en el Reino Unido, pero no me enteré de lo que estaba pasando, porque no leía los periódicos, y mis negocios tuvieron mucho éxito”, recordó. “Repliqué el ejemplo de mi padre, un granjero que no tenía tiempo para estar pendiente de la actualidad porque estaba pensando en mejorar su negocio”.

Y es que, para Turner, una idea empresarial no puede basarse en un tipo de interés, sino en una pasión y en algo que nos mueva realmente: “Al final, todos buscamos lo mismo, soluciones y emociones”, explicó. Sin embargo, “es el exceso de detalles lo que nos complica”. Esto es lo que suele ocurrir cuando los negocios comienzan a crecer y ahí reside el fracaso de muchas organizaciones.

¿Por qué actuamos así? Sencillamente, porque muchas veces no tenemos muy claros nuestros objetivos. “Debemos centrar todo nuestro razonamiento en aquello que queremos hacer y, después, canalizar nuestra energía para conseguirlo. La gente no muere por trabajar duro, pero sí por trabajar en algo que odia”. Para Turner, ese pensamiento debería ser suficiente para poner en marcha un negocio propio. “Eso, sin olvidar que no son las palabras que definen la misión empresarial las que mueven los negocios, sino sus dueños y su forma de gestionar. Ser emprendedor no es suficiente, hay que ser también un líder y ejercer como tal”, explica.

Según este experto, la solución está en el 1%. Todos tenemos 1.440 minutos cada día. De esos, solo necesitamos el 1%, es decir, catorce minutos, para nosotros mismos: qué buscamos y adónde queremos llegar. “Esto es lo que termina influyendo en nuestro negocio, porque las mejores ideas nunca surgen en las reuniones de la oficina”.

Para Turner, un DAFO –estudio de la competencia basado en las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades– es un arma peligrosa. “Es mucho más complicado sintetizar una estrategia empresarial en una página que escribir un plan de negocio de veinte. ¡Olvídate de ese análisis DAFO y céntrate en las oportunidades que seas capaz de ver!”, recomendó al público asistente, al que contagió su optimismo. Al final del encuentro, Turner pidió que levantaran la mano los que tuviesen buenas expectativas para sus empresas: el 90% de los emprendedores confía en que sus negocios crecerán en 2009, pase lo que pase.

Un libro útil para emprendedores: El arte de empezar,  Guy Kawasaki

¿Por dónde empezar? Guy Kawasaki (Hawai, 1954) respondería “por buscar un sentido a lo que quieres hacer”, lo cual no garantiza el éxito de lo que emprendamos, pero sitúa el listón en un punto suficientemente alto como para que merezca la pena. A partir de esa premisa, Kawasaki nos ofrece una guía práctica para ayudarnos a emprender una empresa (o un sueño o un ideal) en cualquier ámbito. Fue ‘evangelizador’ de la marca Apple durante muchos años y hoy está considerado uno de los grandes expertos en desarrollo empresarial.

Sabe lo que se ‘cuece’ en la mente de un emprendedor y sus consejos animan más a la acción que a la reflexión. Porque, como dice Kawasaki, “ser emprendedor no es un puesto de trabajo. Es la actitud mental de la gente que quiere alterar el futuro”. Por eso, lo hemos recomendado a nuestros emprendedores, porque queremos que se sigan atreviendo...
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