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ara hablar de cómo solucionar una situación específica (emocional, sentimental, económica, financiera o de salud), siempre conviene –previamente– identificar lo más claramente posible aquello que decimos que vamos a resolver. De lo contrario, la solución no solo puede ser errónea, sino también transitoria. Al identificar claramente en qué área es donde se encuentra el conflicto y qué es lo que “posiblemente” lo esta generando, estaremos ante la solución de un cincuenta por ciento del problema.

Por eso, es preciso recordar que 'crisis' significa “cambio, transformación, crecimiento, y al mismo tiempo muerte”, es decir se trata de una “transformación necesaria” para pasar de un estado viejo o caduco, a otro estado nuevo y luminoso. También alude a un "momento decisivo en un asunto de importancia''.

Todo lo anterior nace a partir del griego krisis que quiere decir 'decisión, acción, movimiento', derivado a su vez de otra palabra griega que alude a 'yo decido, separo'.

En otras palabras, “crisis” es ese estado interno decisivo en que, de acuerdo a lo que hagamos, mejoraremos o empeoraremos las improntas que tenemos entre manos (nuestra vida, nuestro mundo emocional–sentimental, la empresa, una decisión en una relación afectiva, el despido de personal, recortar gastos, bajar la calidad de los productos, arreglárnoslas solos vs. pedir ayuda, etc.).

A modo de imagen, la crisis es similar a ese momento en que estamos con un pie en el bote y otro en la orilla. Un estado en el que podemos definir como: “ni...” Ni decido hacer esto, ni tampoco decido hacer lo otro. Una dualidad en la cual no puedo tomar ninguna decisión, ni una acción coherente a esa decisión. Estoy aturdido entre lo blanco y también lo negro, en no poder decidir qué hacer, podemos decir que “la inmovilidad” ha inundado mi ser. A lo anterior 'viejo-conocido' no podemos volver, pero tampoco tenemos la convicción de pegar el salto a 'lo nuevo-por conocer'.

Digamos, entonces, que “la crisis”, como hecho aislado, a secas, no existe. Porque lo que es crítico para una persona no lo será para otra. Lo que para mí equivale a una mejoría, para otra será empeorar y así como tantas personas pasen una determinada crisis.

–¿Qué quiero decir con esto?

Que la crisis pertenece a la vida, porque todas las personas pasamos por momentos de decisión importantes. Algunas crisis –lejos del malestar–, traen alivio...después de haber tomado decisiones... y haberlas ejecutado. Por ejemplo, la mejoría y respiro de cuando un malestar se terminó, un negocio se cerró para darle apertura a otro, se definió lo que siento en relación a la pareja, etc.

En realidad, no son las crisis las que duelen. Lo que nos duele son nuestros errores. En este caso, el error de pretender seguir abrazados a algo 'de antes' que 'ahora' ya no va más. Para ser más claro, lo que nos duele, es la modalidad de insistir con abrazarnos 'a un pasado', no abandonar lo viejo.

Del mismo modo que, en el otro extremo, nos duele nuestra insistencia de 'esperar' que –ya vendrán– tiempos mejores. Sin una decisión y una acción coherente, las crisis se instalan eternamente y no nos dejan hasta haber tomado “posición” frente a ella.

Cuando nos damos cuenta de modalidades como las descritas –estilo perro que se agarra al hueso–, entonces, capitalizamos la experiencia para la próxima oportunidad. Con lo cual, vamos aprendiendo la metodología que la Vida posee para hacernos crecer.

Pero, es útil remarcar que hablando de crisis, nunca pueden ser mala palabra. Porque nos lleva a aprovechar la oportunidad para progresar y crecer de otra manera, si no hay crisis, no hay cambio, y si no hay cambio no hay crecimiento. Y si no hay crecimiento, no hay progreso.

Ahora bien, en los momentos de decisión, suele salir lo mejor y/o lo peor de las personas. De manera que, para afrontar cualquier crisis personal, conviene que cada uno de nosotros tenga una idea de cual es el 'estilo' con el que solemos reaccionar en los momentos tan decisivos.

Si no lo hacemos, a fuerza de responsabilizar totalmente a otros, al país, la empresa, los empleados, algún gerente, el cónyuge, padre o madre, nos iremos hundiendo mientras pensamos que la culpa la tienen los otros, en vez de saber que “la responsabilidad “ es absolutamente nuestra, y somos nosotros quienes deberemos decidir actuar...y actuar!.

Decidamos crecer e ir cambiando como la naturaleza nos enseña, para que crezcamos y avancemos en nuestros proyectos, en el mundo de cada uno, y también en nuestra vida.

Horacio Roberto, Argentina

Arquitecto

Estudio Corporativo & Desarrollo Humano