La entrevista de selección sirve fundamentalmente para:

 

1. Determinar si es adecuado el candidato para el lugar de trabajo que se precisa cubrir. Complementar la información obtenida mediante el currículum y las pruebas psicotécnicas para proporcionar a la empresa información sobre la personalidad, actitudes y motivación del entrevistado. Hay que destacar la importancia de la motivación a la hora de encontrar un lugar de trabajo. Así pues es importantísimo: querer encontrar un  trabajo, la motivación que se demuestre y se tenga hacia el trabajo, la voluntad y el interés por aprender, etc.

2. Proporcionar información al solicitante sobre las características del lugar de trabajo, de la organización, de la remuneración, de las personas con las que tendrá que trabajar, etc..

3. Buscar los elementos importantes de la persona que estén relacionados con el lugar de trabajo y con la organización.

4. Con cada entrevista se busca obtener una información que permita establecer dos hipótesis generales.

       Si el/la candidat@ será capaz de desarrollar la función en el lugar de trabajo
       Si encajará dentro de la organización

Tipos de entrevistas

Modalidad

Ö Directiva: El entrevistador/a dirige la entrevista a través de un cuestionario oral que se aplica a todos l@s candidat@s. Este cuestionario tiene como función obtener datos objetivos sobre la persona candidata.

Ö No Directiva: En apariencia es una conversación informal, pero pretende obtener datos subjetivos del o de la candidat@.

Ö Mixta: Es una síntesis de las anteriores. Normalmente se sigue una guía de entrevista donde se detallan las áreas a preguntar, pero no las preguntas concretas.

Según el momento

Ö Preliminar: Se analiza el currículo del o de la candidat@, pidiéndole que lo comente.

Ö De selección: Es más profunda y larga que la anterior. Se intenta determinar el valor de l@s candidat@s en relación con el lugar de trabajo. En primer lugar se analiza el currículum y, luego, se exploran aspectos de la personalidad de la persona.

Ö Final: Se habla más de temas profesionales que personales: funciones, responsabilidades… Se realiza entre el seleccionad@ y el futuro jefe.

Según el grado de tensión

Ö Normal: Se da un clima sereno, relajado y de confianza.

Ö Duro: Se incluyen factores de tensión, ya que seguramente en el futuro trabajo también los habrá (preguntas agresivas, interrupciones de cualquier tipo…, telefónicas, de personas que entran a preguntar algo...)

Según  las personas participantes

Ö Individuales: son las más frecuentes. Se desarrollan con un entrevistador o una entrevistadora y un/a entrevistad@.

Ö De “parrilla”: Vari@s entrevistadores/as y un/a entrevistad@. Esta modalidad es frecuente en la Administración Pública.

Ö De grupo: Un/a entrevistador/a, vari@s entrevistad@s. Este tipo de entrevista no es muy frecuente.

Ö Sucesivas: Cada candidat@ es entrevistad@ sucesivamente, en diferentes despachos, por varias personas que lo consideran desde diferentes perspectivas (técnica, psicológica…).

Ö Informales: Se realizan en un lugar que no es el despacho de forma distendida.

Desarrollo de la entrevista

Ö La entrevistadora o el entrevistador intentarán crear una atmósfera relajada y profesional.

Ö Una vez creado el clima de confianza relativa, se hablará del proceso de selección. A partir de este momento, el o la entrevistad@ será quien hable más tiempo y el entrevistador o la entrevistadora le escucharán.

Intercambio de información:

Por ejemplo la entrevista podría ser:

Ö Una pregunta muy general: “hábleme de usted”

Ö Una observación sobre el curriculum: “He leído en su currículo…”

Ö Una información: “le hablé del lugar que…”

Ö Una “excusa”: “le he citado aunque no cumple los requisitos de experiencia que se solicitaba en el anuncio…”

Si el entrevistador o la entrevistadora creen que el o la candidat@ puede ser la persona que se necesita, se notará un cambio de actitud.

 

Tipos de preguntas generales

Ö ¿Cómo se definiría a sí mismo?

Ö Indique tres puntos positivos y tres de negativos de su personalidad

Ö Defina su carácter

Ö Hable de usted

Ö ¿Se considera un líder?

Ö ¿Cuál es su punto débil?

Ö ¿Cuál es su punto fuerte?

Ö ¿Cómo está de salud?

Ö ¿Qué tipo de educación tiene pensada para sus hijos?

Ö ¿Qué opina su pareja del posible cambio de trabajo?

Ö ¿En qué se ocupa su familia?

Ö ¿Cuál es el problema social que más le preocupa?

Ö ¿Cómo lo solucionaría?

Ö ¿Qué objetivos tiene en la vida a corto y a largo plazo?

Ö ¿Qué persona influye o ha influido más en su vida? ¿Por qué?

Ö ¿Qué importancia le da a la amistad? ¿Por qué?

Ö Si tuviera que escoger una profesión, independientemente del hecho de ganarse la vida, ¿cuál escogería? ¿Por qué?

Ö ¿Cuáles serían las condiciones óptimas para conseguir una integración plena y satisfactoria en el trabajo?

Ö ¿Cuál sería el jefe ideal para usted?

Ö ¿Qué hace cuando se aburre?

Ö ¿Qué actividades sociales tiene?

Ö ¿Qué satisfacción obtiene en sus actividades de ocio?

Ö ¿Qué tipo de lectura prefiere?

 

Preguntas sobre la formación

Ö ¿Cómo considera la formación que ha recibido?

Ö ¿En qué tipo de escuela/s realizó sus estudios?

Ö ¿Qué materias eran las que más le gustaban y las que menos? ¿Por qué?

Ö ¿En que materias sacaba mejores notas y en cuáles las peores?

Ö ¿Recuerda alguna anécdota significativa de su época de estudiante?

Ö ¿Volvería a estudiar?

Ö ¿Cambiaría algún aspecto de su vida de estudiante?

Ö ¿Piensa continuar estudiando? ¿Qué? ¿Por qué?

Ö Hable de los cursos que ha realizado en…

Ö ¿Conocimientos a nivel de informática?

 

Preguntas sobre la experiencia profesional

Ö ¿Qué busca o espera de un trabajo?

Ö ¿Por qué deja su trabajo actual?

Ö ¿Cómo entró a trabajar en las diferentes empresas y qué motivos se dieron para que decidiese cambiar en cada ocasión?

Ö ¿Qué piensa de su empresa actual?

Ö ¿Cuál ha sido su trayectoria profesional en ella?

Ö ¿Qué funciones realiza?

Ö ¿Cuál es su sueldo actual (o último)?

Ö ¿Cómo ve su futuro profesional?

Ö ¿Qué puede hacer usted por nosotros que no puedan hacer otras personas?

Ö ¿Por qué habríamos de contratarl@?

Ö ¿Por qué es usted una buena inversión para la empresa?

Ö ¿Qué ha hecho para perfeccionar su trabajo?

Ö ¿Por qué le interesa este trabajo?

Ö ¿Qué ventajas espera de él?

Ö ¿Qué es lo que más y menos le gusta de su profesión? ¿Por qué?

Ö ¿Qué sueldo le gustaría percibir?

Ö ¿Qué sueldo cree que merece?

Ö ¿Qué criterios utiliza para sabe cómo le juzgan sus superiores sobre su dedicación y gestión?

Ö ¿Cuáles han sido las principales dificultades que ha encontrado en el desarrollo de su profesión?

Ö ¿Cómo ha superado estas dificultades?

Ö ¿Qué actitud cree que ha de tener un/a trabajador/a cuando su superior/a inmediato@ le llama la atención sobre los trabajos mal hechos? 

Ö ¿Qué cualidades/defectos cree que hacen triunfar/fracasar a un jefe?

Ö ¿Qué tipo de jefe/a le gustaría tener: autoritari@, democrátic@, que dejase hacer…?

Ö ¿Por qué?

Ö ¿Cuáles son sus principales cualidades/defectos profesionales?

Ö ¿Cómo suele superar los defectos?

 

Equipo Torrese

 

Fotografías:
blogs.ya.com
infoidiomas.com
afortiori-bilbao.com
gedo-formacion.com

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