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| 17/05/2012 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Y después de la guerra... ![]() Nos parece muy interesante transcribir parte de dos artículos que se refieren al tema de las concesiones para la reconstrucción de Irak.
djudicar el primer contrato para la reconstrucción de Irak a una compañía norteamericana con concesiones políticas, bajo procedimientos de licitación restringidos, es como enviar un mensaje deplorable a un mundo escéptico. Los críticos sobre la invasión de Irak acostumbran a decir que ésta se lanzó para controlar el petróleo y no para beneficiar al pueblo iraquí o para librar al mundo de una amenaza creciente. [...] Pero la concesión de un contrato valorado en 680 millones de dólares al grupo Bechtel de San Francisco, con competencia limitada de un puñado de empresas americanas, sólo puede abundar en la impresión de que EE.UU. busca aprovecharse de la guerra que emprendió [...] La Administración invitó a compañías que sabía que podían hacer la tarea y que contaban con personal acreditado al que se podía permitir trabajar con información clasificada. Son consideraciones importantes, pero es difícil creer que la Administración no podía haber lanzado la red con más fuerza y solicitar ofertas de más compañías americanas o incluso de otras compañías extranjeras altamente capacitadas, con base en Gran Bretaña o en Australia, dos aliados fieles. No basta con decir que habrá una licitación amplia y abierta para la subcontratación de trabajo y que se espera que los iraquíes consigan la mayoría de los trabajos. En la batalla de la opinión pública del mundo son los grandes contratos los que pesan más. El contrato de Bechtel se centra en la reparación y rehabilitación de infraestructuras como las redes eléctricas, los sistemas de suministro de agua y de depuración de aguas residuales, aeropuertos y puertos de mar. [...] Pero, como casi todas las grandes compañías americanas relacionadas con los trabajos de construcción en un mundo globalizado, tiene profundos y sobresalientes lazos con los centros de poder de Washington. El presidente ejecutivo de Bechtel, es miembro del Consejo de Exportaciones de la presidencia de EE.UU. Y el director de Bechtel, George Schultz, fue secretario de estado con el presidente Ronald Reagan. [...] Más información: The New York Times, 20-04-2003 [...] El presidente ejecutivo de la compañía, Riley Bechtel, encabeza el grupo de asesores de la Casa Blanca en materia de exportaciones. El vicepresidente de Bechtel es Jack Sheehan, general de cuatro estrellas en la reserva y asesor del Pentágono. Y el director es George Schultz, secretario de estado en la era Reagan. La puerta giratoria de los comisionistas se antoja ya la piedra que puede tapar la cueva de Alí Babá si tenemos en cuenta que Reagan envió en 1983 a Bagdad a su entonces asesor Donald Rumsfeld -¿les suena?- para convencer a Saddam Hussein sobre la necesidad de que Bechtel construyera un oleoducto entre Irak y Jordania. Alfredo Abián, Director adjunto. Más información: La Vanguardia, 20-04-2003
Fotografia: www.regina.it/oilfield
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